“沃尔玛采购规模大，能够实现成本优势，从而提供低价商品。具备高效的供应链管理系统，能够保证商品的及时供应和库存管理。

家乐福提供丰富的本地和国际商品，满足不同消费者的需求。经常推出各种促销和优惠活动，吸引消费者。

乐购自主品牌丰富，价格和品质有明显优势。会员制效果非常明显。

我们超级市场的办店宗旨结合了他们所有的优势，应该能走的更远。”

“你对咱们超市快速扩张有什么思路？”

“思路谈不上，我之所以从日本招这么多的专业人才就是想让他们分布到各大中城市去。”

“你知道中国内地有多少个地级市吗？”

“知道，338个。”

没想到井上惠子底下工作做的很细，真是事事上心。

“你打算怎么把咱们的超级市场铺开呢？”

“我和曾经跟这八十多位专业人士座谈探讨了这些著名的超级市场在一些国家水土不服，就比如在日本为什么干不过本土企业。他们给出了很多理由，比如产品定位不准确，不了解当地人的生活习惯和消费习惯；跟当地管理部门关系紧张；供应链过长，对本土供应商管控不严，不尊重顾客。但我认为他们不能尽快占领市场的根本原因就是不舍的分享。”

“此话怎讲？”

白慕霄没想到井上惠子跟自已的想法越来越接近了。

“不舍得与顾客分享，不舍得与高管分享。不舍得与顾客分享利润，就缺乏忠诚客户；不舍得与高管分享就栓不住人才，高层随时可能被别人挖走。”

“那你的经营策略呢？”白慕霄很感兴趣。

“要吸引忠诚客户一个是采用会员制。会员制采用不记名，存款在十万以上可以享受购买一件十万以内的世界知名奢侈品九折的优惠；存款超过一百万可以享受购买总价不超过一百万奢侈品三件的九折优惠；存款超过一千万可以享受购买总价不超过一千万的奢侈品五件的九折优惠。

因为我们经营的奢侈品全部是我们参股的企业，所以我们拿到的产品是最优出厂价，这样我们的零售价在全球就是最低价。并且在国内经营有唯一性。那九折就会吸引世界各地的奢侈品爱好者就会借公差和旅游的机会来国内抢购限量版。入住我们的连锁酒店达到三天以上也可以享受相关的优惠政策。在这里就不详细说了。”

“有这么贵的奢侈品吗？”对奢侈品白慕霄还真是没有了解。

“当然有啊。比如世界知名的跑车，几百万很正常。定制版的几千万美元的都有。像限量版的手表、极品宝石、翡翠几百万很正常。”说起奢侈品井上惠子如数家珍。没有几个时尚女性不是奢侈品的追随者。

“看来我赶不上潮流，土的掉渣呀！”白慕霄自嘲的说。

“也还行吧，比如你身上的服装，你戴的手表虽然算不上顶级奢侈品，但让懂行的人也能看出你身价不一般。”